ASIAKASKOKEMUS

Myynnin palvelutaso – miksi se onkin niin vaikeaa?

Kirjoittaja , marraskuu 30, 2016

Kun puhutaan palvelutasosta, yleisemmin puhutaan asiakaspalvelusta. Kyllä, se on yksi puoli, mutta toinen puoli varsinkin digitaalisessa kaupassa on se, miten ostokokemuksesta saadaan mahdollisimman helppo ja miellyttävä, vaikka välitön vuorovaikutus on teknologian kanssa?

Onko myynnin palvelutasolla samanlainen merkitys verkkokaupassa kuin kivijalassa? On, ainakin minulle. Tarkoitan tällä, että ostamisen tulisi olla yhtä helppoa verkossa kuin myymälässä. Asiakaspalvelu, fiilis, tunnelma, koko ostotapahtuma. Kriteerini kasvavat, kun ostettavan tuotteen tai palvelun hinta nousee. Haluan palvelua – apua päätökseen. Ja haluan helpon, nopean ja turvallisen maksutapahtuman.

Laitoin puntariin viimeiset noin 15 verkkokaupan ostokokemustani. Kaksi niistä jäi erityisesti mieleeni – eikä välttämättä hyvällä tavalla.

Verkkokaupoissa on tunnetusti helppo shoppailla, joskin sivustovalinnat vilisevät sekunnin murto-osassa. Jos sivusto ei miellytä tai verkkopalvelun käyttö on hankalaa – viuh ja uusi googletus.

Kasvotonta ja persoonatonta palvelua? – Case matkavaraus

Ostoherätteen saatuani eikun verkkosivujen kimppuun. Yleensä, kun haen lomamatkaa, niin olen usein jo ennalta päättänyt minne ja miten matkustan. Se, miten matkani muodostuu paketista tai itse kokoamistani palasista, riippuu paljon siitä, miten helposti matkanjärjestäjän kaupallinen sivusto pystyy minua auttamaan sekä ohjaamaan – siis palvelemaan. Verkosta etsin matkan ja hotellin + lennot, ei ongelmia. Sitten vertailen hintoja ja suosittelutähtiä. Herää kysymyksiä. Verkkomatkaoppaan apu olisi välillä tarpeen ennen reissua.  Chat-palvelu? Kysytään.

Kun availen avukseni järjestäjien chat-asiakaspalveluja, alussa tunnelma on jopa jännittävä. Saanko oikeasti vastauksia ja apua? Keskustelu alkaa hyvin. Mutta muutamien alkukysymysten jälkeen palvelutaso laskee. Saatuani perusvastaukset kohteesta jatkovastaukset ovat tasoa: ”katso sivultamme kohdasta…” tai ”soita asiakaspalveluumme…”.  Hmm…  asiakas ei ihan ymmärrä.

Soittelen asiakaspalveluihin… jonotan. Pääsen vihdoin läpi.  Alkaa myynnin dialogi ja palvelun kolmas aalto. Raikas palveluääni, joka jo lupailee ilahduttavaa palvelutasoa. Toisen järjestäjän kanssa keskustelu oli tulokseton, koska henkilön palvelualttius oli samaa luokkaa kuin staattisen www-sivuston, jossa näkymä ei auta eikä vastaa minulle – tuijottaa vain ruudun takaa. Jos sivusto olisi toiminut helposti, olisin ehkä tuon matkanjärjestäjän matkalla.

Tein ostopäätökseni mukavan ja palvelualttiin asiakaspalvelijan kanssa. Asiakaspalvelun taso voitti. 

Eikö yritys halua asiakkaan maksua? – Case kerrossänky

Toinen hauska kokemukseni myynnin palvelusta oli kesällä netistä ostamani kerrossänky, josta alun innostuksen jälkeen tuli hampaita kiristävä osto- jo kokoamiskokemus. Ensin hyvät haut Googlen kautta juuri sellaisille sivuille, joissa näitä haluamiamme kerrosänkyjä on. Laskeutumissivusto on hyvä, visuaalisuus ja tunnelma myös. Tilaaminen helppoa – liiankin.

Vaikeudet alkavat maksamisessa. Ensin ei hyväksy korttia. Onkohan fyrkkaa tilillä? On. Kortti check – toimii. Ei kun uudestaan. Sitten kolmannella yrityksellä hyväksyy. Jää mieleen kalvamaan, menikö tilaus perille, koska tuotteen varaus näytti 2 kpl. Aamulla soitto firman asiakaspalveluun. Nuori asiakaspalvelija vakuuttaa, että tuote löytyy ja tulee varastosta.

Sovitun odotteluajan jälkeen rumba jatkuu. Ei kuulu, ei näy, sitten uusi soitto. Asiakaspalvelija kertoo ”joo sori, kyllä sen olisi pitänyt tietää että varastosaldo Puolassa on väärin”.  Tulee sitten 6 viikon päästä tai voitte purkaa kaupan. Siinäpä vaihtoehdot. No ei auta. Tämä sänky päätetty ja muksuille näytetty. Odotellaan.

Sänky tulee – myöhässä ja en edes viitsi kertoa kokoamisesta miten meni, mutta hieno sänky. Kyllä Puolassakin osataan.

Mutta. Tässäkään tapauksessa minua ei kohdeltu yksilönä. Ei tullut personoitua kiitosta tai miten voimme palvella sinua uudestaan viestiä – miten voisimme pitää sinut asiakkaana kyselyä – saisimme sinut takaisin ostamaan.

palvelutaso-roger-blog

Kun huono palvelutaso pilaa ostokokemuksen, miten saat tilanteen korjattua?

Niin.. miten kauppa persoonallisesti minua käsittelisi. Kuten tiedetään kanta-asiakasohjelmissa on meistä kaikenlaista tietoa. Olisin otettu, jos verkkokauppias muistaisi minua ja kohdentaisi viestinsä juuri minulle, oikea-aikaisesti. Ei päivänselvänä massaviestinä. Ei, en osta keittiötä, jos juuri ostin sängyn. En osta enempää kuin tarvitsen. 

Näen mahdollisuuksia asiakaskokemuksen kehittämiseen ja palvelutason nostoon – personoidulla informaatiolla, erillisillä mobiili- ja chat-lisäpalveluilla ja asiakaspalvelun jatkuvalla tehostamisella.

Pitkään itse palvelumyynnissä olleena ymmärrän palvelun merkityksen asiakkaalle. Tästä on puhuttu ja kirjoitettu paljonkin. Aina ei tarvita myyjän apua, mutta kun tarvitaan, niin olisi hienoa että tämä kohtaaminen tapahtuisi ja ilahduttaisi.

Yhä edelleen verkkosivujen ostokokemuksissa (kotimaiset vs. ulkomaiset) ja tätä tukevan asiakaspalvelun kanssa on totaalisia ongelmia palvelutasossa.  Pelkkä palautekysely ei enää riitä antamaan tilannekuvaa.

Myynnin palvelutaso tarkoittaa personoitua palvelua ja ostamisen helppoutta.

Halutaan aitoa dialogia verkossa. Elämystä asioinnista.

Inspiraatiota NRF BIG Show’sta – tuomme palvelutason osaamisen kotiin

Osallistumme maailman suurimpaan kaupan arvoketjun konferenssiin NRF BIG Show 2017 New Yorkissa tammikuussa. Kuulemme ja koemme tämän päivän ja tulevaisuuden ratkaisuja ja jaamme ne tietenkin asiakkaillemme.

Menestyjillä on kyky ymmärtää asiakkaan, ostajan polkua, joka ei ole staattinen vaan dynaaminen. Ja oikealla tavalla teknologialla höystetyt palvelut tekevät niistä inhimillisempiä ja persoonallisempia kuin kasvokkainen kanssakäyminen.

Kokoamme tapahtumamatkan tärkeimmät opit ja vuoden 2017 kaupan arvoketjun huikeimmat innovaatiot yhteen ja tuomme ne mukanamme kotiin.

Haluatko saada yhteenvedon ensimmäisenä käsiisi?



Kyllä, kiitos!




Jaa kirjoitus:

VIERASKYNÄ

Joukkoistetaan asiakkuuksien johtaminen

Kirjoittaja , marraskuu 15, 2016

Miten rakennetaan idearikas digitaalinen yhteisö, joka kerää läpinäkyvästi sekä palautetta että ideoita työntekijöiltä paremman arjen rakentamiseksi ja asiakkuuksien kehittämisen tueksi? Syvä tietämys liiketoiminnasta sijaitsee asiakasrajapinnassa, siellä missä asiakkaita päivittäin kohdataan. Haasteena on se, että tieto jakautuu monelle ihmiselle ja kokonaisvaltaisen liiketoiminnan kehittämisen kannalta henkilöstöjoukko on monesti aivan liian iso, esimerkiksi työpajoja ajatellen. Joukkoistaminen ja siihen … Jatka lukemista ”Joukkoistetaan asiakkuuksien johtaminen”

ASIAKASKOKEMUS

Suurin pelko on jäädä yhteisön ulkopuolelle

Kirjoittaja ja , lokakuu 10, 2016

Marsiin ei koskaan voisi siirtyä elämää, jos sinne ei ensin syntyisi yhteisöä. Yksilön suurin pelko on jäädä yhteisön ulkopuolelle. Millainen yhteisö sinun liiketoimintasi ympärille muodostuu? Kaupan arvoketju on mielenkiintoisen muutoksen edessä. Kuluttajan valintoja on määrittänyt pitkälti ainutlaatuisen ihmisen omat arvot ja toiveet. “Minä olen sellainen kuin olen, ja haluan valinnoillani näyttää sen.” Maailmassa, jossa taloudellinen … Jatka lukemista ”Suurin pelko on jäädä yhteisön ulkopuolelle”

ASIAKASKOKEMUS

Pippuroi palvelusi ja luo ilahduttava asiakaselämys

Kirjoittaja , elokuu 30, 2016

Usein inspiroivia edelläkävijöitä ja esimerkkejä haetaan ulkomailta ja “suuresta maailmasta”. Ylpeänä voimme kuitenkin tänään nostaa kotikulmilta erinomaisen palvelukonseptin tulevaisuudennäyttäjän – Elisa kulma ja Pepper-robotti tarjoavat ilahduttavan asiointielämyksen. Astun uteliaana sisään tulevaisuuden teknologiaa maalailevaan myymälään. Tila on täynnä sohvia ja lepotuoleja ja isoja koko seinän kokoisia screenejä. Vastassa on robotti ja ystävällinen asiakaspalvelija valmiina palvelemaan: kuinka … Jatka lukemista ”Pippuroi palvelusi ja luo ilahduttava asiakaselämys”

VIERASKYNÄ

Digitaalinen asiakaskokemus kivijalassa – Case Microsoft Stores

Kirjoittaja , kesäkuu 20, 2016

Microsoftin myymäläverkoston tavoitteena on tuottaa aivan uudenlaista asiakaskokemusta. Myymälät eivät ole toisistaan erillisiä yksiköitä, vaan ne muodostavat saumattoman asiakaskokemuksen yhdessä verkkokaupan ja digitaalisten palveluiden kanssa. Järjestimme 11.5.2016 yhdessä Roger Studion ja Kaupan liiton kanssa No Channels -seminaarin Finlandia-talolla. Tilaisuuden teeman mukaisesti puheenvuoroissa keskityttiin tarkastelemaan kanavariippumattoman asiakaskokemuksen luomista. Saimme tapahtuman Keynote -puhujaksi Microsoft Storen teknologiajohtajan Chris … Jatka lukemista ”Digitaalinen asiakaskokemus kivijalassa – Case Microsoft Stores”

ASIAKASKOKEMUS

Teknologia on myös inhimillistä

Kirjoittaja , toukokuu 6, 2016

Käymme yhä enemmän vuorovaikutusta ihmisten sijaan teknologian kanssa. Kohtaaminen teknologian kanssa on perusluonteeltaan neutraalia tai kylmää, ellei siihen tietoisesti haluta muotoilla inhimillisiä piirteitä. Yhä useammat yritykset haluavat lisätä asiakkaan itsepalvelun määrää ja kohdentaa asiakaspalvelijoiden työaikaa uudelleen. Digitalisaatio on mahdollistanut asiakaspalvelun automatisoinnin ja lisäarvopalveluiden tuottamisen erilaisten portaalien välityksellä. Vaikka itsepalvelu toimisi asiakkaan näkökulmasta helpommin ja yrityksen … Jatka lukemista ”Teknologia on myös inhimillistä”

ASIAKASKOKEMUS

Unohda kanavat. Keskity asiakkaan kokemukseen

Kirjoittaja , toukokuu 3, 2016

Fyysisen ja digitaalisen kokemuksen raja on vihdoin häviämässä. Se näkyy vahvasti jo maailmalla erityisesti kaupan alalla ja pikku hiljaa myös muilla aloilla. Loistava esimerkki fyysisen ja digitaalisen maailman sekoittamisesta on Coca-Cola:n “juotava mainos”. Cokis halusi saada ihmiset testaamaan juomisen elämystä älykännyköillään. Kun näet Coca-Colan mainoksen, jossa kaadetaan pullosta juomaa, voit täyttää kännykässäsi olevan lasin reaaliajassa. Digitaalinen … Jatka lukemista ”Unohda kanavat. Keskity asiakkaan kokemukseen”

ASIAKASKOKEMUS

Asiakas vaatii elämyksiä

Kirjoittaja ja , maaliskuu 31, 2016

Digiajan yrityksen ainoa mahdollisuus sitouttaa asiakas tunteiden tasolla tapahtuu muotoilun avulla. Kovin moni ei niin vielä tee. Siksi tunnekokemusten rakentaminen digitaalisiin kanaviin tuo kilpailuetua. Onnistuuko Audi tekemään saman autoalalla, jonka Apple teki puhelinmarkkinoilla? Kuluttajan valintaan vaikuttaa jo nyt enemmän auton käyttökokemus ja sen luoma tunne kuin suorituskyky. Muutokseen on reagoinut ensimmäisten joukossa Audi, joka on … Jatka lukemista ”Asiakas vaatii elämyksiä”