ASIAKASKOKEMUS

Jokainen työntekijä draivaa asiakaskokemusta

Kirjoittaja , kesäkuu 13, 2017

Kuka omistaa asiakaskokemuksen johtamisen organisaatiossa? Vastaus on silmiesi edessä.

Kaikkien organisaatioiden toiminta tähtää siihen, että palveluilla tai tuotteilla on asiakkaita, joten kaikki yrityksen työntekijät ovat jollakin tavalla vastuussa asiakaskokemuksen tuottamisesta. Myös ne, jotka eivät päivittäin tai jopa koskaan ole suoraan kosketuksissa asiakkaaseen. Ketju on juuri niin hyvä kuin sen heikoin lenkki. Siksi on oleellista miettiä, miten johtaja voi innostaa työntekijää asiakaskeskeiseen ajatteluun ja auttaa ymmärtämään oma roolinsa asiakaskokemuksen ketjun tuottajana.

Osallistuin tiistaina 6.6.2017 Roger Studion järjestämässä Asiakaselämyksen johtaja 2025 -tapahtumassa innostavaan minihackatoniin, jossa ryhmälläni oli seuraava tehtävänanto: ’Miten asiakaskokemuksen johtaminen rakennetaan ja kuka omistaa sen organisaatiossa?’ Aikaa meillä oli tiiviit 30 minuuttia.

Päädyimme keskusteluissamme pikaisesti siihen, että yrityksen kaikki työtekijät omistavat asiakaskokemuksen.

Henkilöstön johtaminen on näin ollen jatkuvaa johtamista eri toimintatavoin. Elinan, Katin, Heidin, Jukka-Pekan, Mian ja Tomin kanssa päädyimme kirjoittamaan ’hissipuheen’ johtajalle, joka kannustaa palveluyrityksen juuri palkattua asiantuntijaa toimittamaan ilahduttavaa ja tuottavaa asiakaskokemusta yrityksen asiakkaille. Puheen tarkoitus on motivoida ja tukea kuvitteellisen yrityksen tavoille.

Kannustava hissipuhe: asiantuntija, näin luot ilahduttavan asiakaskokemuksen

Ja kuvitteellinen puhe menee näin:

Hei <nimi> asiantuntija,

Otamme vuonna 2017 uuden strategian käyttöön. Tavoitteemme on tuottaa erinomainen asiakaskokemus asiakkaillemme ja tukea näin kasvuamme.

Näillä opein osaat ja opit käsittelemään erilaisia asiakkaita (ihmisiä) ja ratkaisemaan heidän tarpeitaan niin, että yrityksemme voi hyvin. Lopulta olemme asiakkaamme kanssa aina yhteisö, jossa hyvinkin voi olla toisia toimijoita ja asiantuntijoita.

Tarjoamme seuraavia toimintatapoja käyttöösi:

1. Pelikirjan yrityksemme keskeisimmistä asiakaspersoonista ”Ostajapersoonista”, jotta osaat luoda heihin yksilöllisen yhteyden

2. Selkeästi kuvatun roolisi, joten tiedät mitä odotamme sinulta

3. Tavoitteesi ovat selkeät <….> ja pyrimme mittaamaan onnistumistamme avoimesti, asiakkaalta tuleva palaute keskiössä on se sitten €-pohjainen asiakkuuden arvo tai kerätty palaute mm. NPS prosessillamme.

4. Tarinamme ja brändimme, jotka tukevat sinua: Tehdään yhdessä yrityksemme tarinasta sinun omasi. Eiks je?

Mittaamme asiakaskokemusta mm. asiakasuskollisuuden mittareilla kuten kuukausilaskutuksen keskiarvolla ja asiakuuksiesi kestolla. Ja luonnollisesti palkitsemme sinua sinulle sopivin tavoin.

Toivottavasti nämä motivoivat sinua jokapäiväisessä työssäsi ja asiakkaamme kokevat myös sinun kauttasi erinomaisen asiakaskokemuksen! Jokainen päivä ja tilanne on erilainen, tärkeintä että jaamme yhteisen kulttuurin ja arvomaailman. Autan sinua kaikin tavoin.

Listatut toimintatavat ja mittarit ovat hackatonimme tuloksena ohjeistuksia, joita teknologia ja työvälineet tukevat. Odotan jo hetkeä, kun pääsen pitämään itse vastaavan hissipuheen uudelle Roger-heimomme jäsenelle.

Haluatko koosteen tilaisuuden hackatonin joukkoälyn tuotoksista?

Lataa se itsellesi tästä.



Jaa kirjoitus:

PALVELUIDEN MUOTOILU

Miksei pankki voi olla yhtä helppo käyttää kuin Uber?

Kirjoittaja , kesäkuu 9, 2017

800 amerikkalaisen kampuksen muodostama opiskelijoiden yhteisö on ottanut innostuneesti vastaan BankMobilen tarjoaman oman talouden alustan. 2 miljoonaa uutta asiakasta on ottanut palvelun käyttöön hetkessä. Näin uudet alustatalouspohjaiset palvelut disruptoivat maksamisen tavat. BankMobilella on oma yhteisö nimeltään BankMobilist, johon jokainen haluaa kuulua. Liittyminen ja sen käyttö on helppoa. Otetaan kuva omasta ajokortista ja olet 10 minuutissa … Jatka lukemista ”Miksei pankki voi olla yhtä helppo käyttää kuin Uber?”

PALVELUIDEN MUOTOILU

Terveyspalvelu, joka muotoilee asiakkaan arkea

Kirjoittaja , kesäkuu 1, 2017

Edelläkävijät panostavat asiakaselämyksen johtamiseen, joka rakentuu asiakkaan ja työntekijän arjen ymmärtämisestä sekä huomioivasta palkitsemisesta. Näillä eväillä rakennetaan päivittäin tunnekokemuksia, joita asiakas on valmis suosittelemaan. Julkaisemani blogisarja avaa konkreettisesti näitä teemoja niin tämän päivän edelläkävijöiden esimerkkien kuin tulevaisuuden potentiaalin, josta keskusteltiin aktiivisesti toukokuussa maailman suurimmassa strategiajohtajien seminaarissa San Franciscossa. Mitä se sitten tarkoittaa? Mitä on asiakkaan … Jatka lukemista ”Terveyspalvelu, joka muotoilee asiakkaan arkea”

MARKKINOINNIN AUTOMAATIO

Asiakaskokemuksen arvo – mikä se on?

Kirjoittaja , maaliskuu 6, 2017

Kuluttajakäyttäytymisen muuttuessa ja digitalisaation edetessä asiakaskokemus on nostettu ansaitusti entistä vahvemmin esiin yritysten liiketoimintastrategioissa ja -ajattelussa. Mutta mikä on asiakaskokemuksen arvo ja miten sitä voi mitata? Aiemman kirjoitukseni keskiössä oli asiakaspolku myynnin kehittämisen, asiakaskokemuksen ja markkinoinnin automaation teemoilla höystettynä. Jatkuvasti kehittyvä asiakaspolku vaikuttaa keskeisesti kahteen asiaan: uusasiakashankintaan ja asiakaskokemuksen kehittymiseen. Uusasiakashankinnan tuottama arvo on markkinoinnin automaation kustannuslaskelmissa todennäköisyyksien ja liidien arvon kautta … Jatka lukemista ”Asiakaskokemuksen arvo – mikä se on?”

MARKKINOINNIN AUTOMAATIO

Kasvot ja tarina muukalaiselle

Kirjoittaja , helmikuu 27, 2017

Asiakastieto ja sen hyödyntäminen puhuttavat paljon. On tärkeää ymmärtää olemassa olevia asiakkaita voidakseen palvella heitä hyvin. Yrityksille tärkeää on myös asiakashankinta, jonka prosesseja voi kehittää asiakasymmärryksen pohjalta. Mutta miten? Ounastelen, että asiakashankinta on sinunkin yrityksesi prioriteettilistalla nykyisten asiakkuuksien mallikkaan hoitamisen lisäksi. Jos näin on, ehdotan, että pysähdyt hetkeksi puntaroimaan seuraavia kysymyksiä, ajatuksia ja mahdollisuuksia rauhassa. Tunnetko potentiaalisen … Jatka lukemista ”Kasvot ja tarina muukalaiselle”

ASIAKASKOKEMUS

Community – Asiakkaan ja työntekijän intressiyhteisö

Kirjoittaja ja , helmikuu 13, 2017

Parhaat brändit osaavat luoda koukuttavan yhteisön, joka muodostuu sekä asiakkaiden että työntekijöiden yhteisistä kiinnostuksen kohteista. Yhteisö luo arkeen elämyksellisiä kohtaamisia ihmisten ja teknologian kanssa. Vierailimme tammikuussa NRF Big Show -tapahtumassa New Yorkissa. Tämä kaupan arvoketjun vuosittainen suurtapahtuma keräsi 34 000 toimialan edelläkävijää yhteisöksi yhteisen kiinnostuksen kohteen äärelle – mikä on asiakkaiden luoma muutoksen suunta? – Osa 3. Tänä … Jatka lukemista ”Community – Asiakkaan ja työntekijän intressiyhteisö”

ASIAKASKOKEMUS

A.I. – Tekoäly osana arkea

Kirjoittaja ja , helmikuu 9, 2017

Edelläkävijät onnistuvat arkeistamaan tekoälyn, jota ohjaavat robotiikka, virtuaalitodellisuus ja palveluiden muotoilu. Vierailimme tammikuussa NRF Big Show -tapahtumassa New Yorkissa. Tämä kaupan arvoketjun vuosittainen suurtapahtuma keräsi 34 000 toimialan edelläkävijää yhteisöksi yhteisen kiinnostuksen kohteen äärelle – mikä on asiakkaiden luoma muutoksen suunta? – Osa 2. Tänä vuonna tapahtumassa erityistä huomiota saivat kolme johtavaa teemaa: Human Experience, A.I. ja Community. Tässä kolmiosaisessa blogisarjassa nostamme … Jatka lukemista ”A.I. – Tekoäly osana arkea”

MARKKINOINNIN AUTOMAATIO

Mitä on markkinoinnin automaatio? Inhimillistä.

Kirjoittaja , helmikuu 6, 2017

Markkinoinnin automaatio -termi kuvaa digitaalisin työvälinein toteutettua markkinoinnin, asiakkuudenhallinnan ja myynnin prosessien automatisointia. Älä kuitenkaan mene halpaan, kyseessä ei suinkaan ole IT- tai markkinointiporukan oma teknologiaprojekti. Markkinoinnin automaation avulla yksittäisistä markkinointitoimenpiteistä, manuaalisuudesta ja kampanjanomaisista aktiviteeteista pyritään pääsemään jatkuvasti jyllääviin hoitomalleihin, jotka tehostavat ilahduttavien asiakaskokemusten luontia ja liiketoimintaa. Ehkä tiesitkin tämän? Markkinoinnin automaatio, automatisoitu markkinointi, markkinointiautomaatio; nämä … Jatka lukemista ”Mitä on markkinoinnin automaatio? Inhimillistä.”

ASIAKASPOLKU

Asiakaspolku on tarkoitettu johdettavaksi

Kirjoittaja , tammikuu 20, 2017

Markkinointi muuttuu. Myynti muuttuu. Yksittäiset kampanjat jäävät historiaan ja tekemisestä tulee jatkuvien prosessien kehittämistä ja mittaamista. Asiakaspolku (Customer Journey) on termi, joka kuvaa markkinoinnin automaation näkökulmasta räätälöidyiksi prosesseiksi muutettuja kampanjoita ja toimenpiteitä asiakkuuden jokaiseen vaiheeseen. Miten saada kuva asiakkuuden vaiheista ja keskeisimmistä asiakaskokemusta kehittävistä toimenpiteistä? Yksi hyväksi havaittu tapa on kuvata ja mallintaa asiakaspolku ja siihen liittyvät … Jatka lukemista ”Asiakaspolku on tarkoitettu johdettavaksi”

ASIAKASKOKEMUS

Myynnin palvelutaso – miksi se onkin niin vaikeaa?

Kirjoittaja , marraskuu 30, 2016

Kun puhutaan palvelutasosta, yleisemmin puhutaan asiakaspalvelusta. Kyllä, se on yksi puoli, mutta toinen puoli varsinkin digitaalisessa kaupassa on se, miten ostokokemuksesta saadaan mahdollisimman helppo ja miellyttävä, vaikka välitön vuorovaikutus on teknologian kanssa? Onko myynnin palvelutasolla samanlainen merkitys verkkokaupassa kuin kivijalassa? On, ainakin minulle. Tarkoitan tällä, että ostamisen tulisi olla yhtä helppoa verkossa kuin myymälässä. Asiakaspalvelu, … Jatka lukemista ”Myynnin palvelutaso – miksi se onkin niin vaikeaa?”